متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیرهی احتیاطی در یک زنجیرهی تأمین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید
متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیرهی احتیاطی در یک زنجیرهی تأمین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید
متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیرهی احتیاطی در یک زنجیرهی تأمین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید
نویسندگان
سید رضا موسوی طباطبائی؛ احمد ماکویی
دانشگاه علم و صنعت ایران
چکیده
در این مقاله، ما متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیرهی احتیاطی معرفی مینماییم. مسألهی مورد نظر، دارای دو هدف کمینه نمودن بهترین زمان دسترسی و هزینهی موجودی است. با توجه به ماهیت NP-Hard مسأله فوق، از الگوریتم شبیهسازی تبرید برای حل متدولوژی پیشنهادی در مسائل با ابعاد بزرگ استفاده شده است. جهت بررسی صحت عملکرد و کارآیی، متدولوژی از طریق حل مثال عددی به اثبات رسیده است. نتایج به-دست آمده، دلالت بر درستی عملکرد متدولوژی پیشنهادی و همچنین توانایی الگوریتمهای شبیهسازی تبرید ارائه شده در دستیابی به جوابهای نزدیک به بهینه، دارد.
کلیدواژگان
شبیهسازی تبرید؛ مدیریت زنجیره تأمین؛ مدیریت موجودی
____________________________________
http://pouriatiz.persiangig.com/document/مهندسی صنایع/JIENG204381258835400.pdf/download
متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیرهی احتیاطی در یک زنجیرهی تأمین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید
متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیرهی احتیاطی در یک زنجیرهی تأمین، با استفاده از الگوریتم شبیه سازی تبرید
نویسندگان
سید رضا موسوی طباطبائی؛ احمد ماکویی
دانشگاه علم و صنعت ایران
چکیده
در این مقاله، ما متدولوژی برای تخصیص مقادیر ذخیرهی احتیاطی معرفی مینماییم. مسألهی مورد نظر، دارای دو هدف کمینه نمودن بهترین زمان دسترسی و هزینهی موجودی است. با توجه به ماهیت NP-Hard مسأله فوق، از الگوریتم شبیهسازی تبرید برای حل متدولوژی پیشنهادی در مسائل با ابعاد بزرگ استفاده شده است. جهت بررسی صحت عملکرد و کارآیی، متدولوژی از طریق حل مثال عددی به اثبات رسیده است. نتایج به-دست آمده، دلالت بر درستی عملکرد متدولوژی پیشنهادی و همچنین توانایی الگوریتمهای شبیهسازی تبرید ارائه شده در دستیابی به جوابهای نزدیک به بهینه، دارد.
کلیدواژگان
شبیهسازی تبرید؛ مدیریت زنجیره تأمین؛ مدیریت موجودی
____________________________________
http://pouriatiz.persiangig.com/document/مهندسی صنایع/JIENG204381258835400.pdf/download